Bilan des compétences 360°

Objectifs

Définir le bilan de compétences et son bien-fondé dans le développement d’une carrière professionnelle

Comprendre le contexte, la pertinence et les acteurs du bilan de compétences

Aider à saisir les grandes étapes et phases de réalisation d’un bilan de compétences

Faire un aperçu du développement personnel et de son lien avec la thématique de la formation.

Contenu

Bilan de compétences : définition, types, objectifs, enjeux, défis, acteurs et meilleurs outils

Evaluation à 360° : logique, objectifs, préalables, particularités et déroulement

Contexte, pertinence et acteurs du bilan de compétences

Bilan de compétences et développement personnel : renforcement de compétences, aspiration de carrière professionnelle et outils

Processus, phases et étapes de réalisation d’un bilan de compétences.

Cibles

• Top managers : administrateurs membres de conseil d’administration, directeurs généraux, directeurs généraux adjoints, directeurs des ressources humaines, chefs de service, associés ou assistants des RH.